The influence of HRM practices’ perceptions and the organizational context factors on the voluntary leaving intention: the case of public sector Burundi’s doctors
L’influence des perceptions des pratiques de GRH et de facteurs de contexte organisationnel sur l’intention de départ volontaire : cas des médecins du secteur public au Burundi.
Résumé
The article focuses on the influence of three HRM practices and two key organisational elements on voluntary leaving intention. The study is based on a survey with medical doctors (N=225) and the analyses were processed using SPSS-AMOS software. The findings reveal that physician’s voluntary leaving intention is associated with HRM practices perceptions; their satisfaction with equipment as well as their satisfaction with socio-economic living conditions. In addition, they indicate that the influence career management practices, compensation practices and satisfaction with work equipment have on voluntary leaving intention, is mediated by perceived organizational support. Finally, they show that even if physicians’ satisfaction with socio-economic living conditions is negatively associated with their voluntary leaving intention, this variable does not contribute significantly to predict this relationship.
Cette étude analyse l’influence des perceptions des pratiques de GRH et des facteurs de contexte organisationnel sur l’intention de départ volontaire. Mobilisant une approche qualitative, les données ont été récoltées en menant des entretiens semi-directifs auprès d’un échantillon de 26 médecins répartis dans 7 hôpitaux du secteur public et auprès d’un responsable des ressources humaines au Ministère de la Santé Publique et de Lutte contre le SIDA au Burundi. Les résultats montrent que le soutien organisationnel et la justice procédurale perçus des pratiques de GRH sont associés à l’intention des médecins de quitter l’organisation. Ils mettent également en exergue le rôle de tout un ensemble de facteurs de contexte interne à l’organisation (la dotation des hôpitaux en équipements de travail et en professionnels de santé) et externe (le niveau d’accès aux soins de santé de la population fréquentant les hôpitaux publics) dans l’explication de l’intention des médecins de quitter les hôpitaux du secteur public.