The dynamic of cooperative relations after a corporate acquisition - Centre de Recherches en Management Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2016

The dynamic of cooperative relations after a corporate acquisition

Dynamique des relations coopératives suite à une acquisition d’entreprise

Nicola Mirc
  • Fonction : Auteur
Guillaume Favre

Résumé

The research studies the dynamics of cooperative relations in the course of organizational integration following a corporate acquisition. A longitudinal analysis of the emergence and evolution of three types of relationships (collaborations, knowledge exchange and extraprofessional relationships) between the merging firms shows a general tendency towards the growth and reinforcement of cooperative relations in the early years, but also reveals a sequential emergence depending on the type of relationship as well as a cyclical logic on the dyadic level
La recherche étudie la dynamique des relations coopératives dans la phase d’intégration organisationnelle suite à une acquisition d’entreprise. L’analyse longitudinale de l’émergence et de l’évolution de trois types de relations (collaborations, échange de connaissances et liens extraprofessionnels) entre les entreprises rapprochées montre une tendance générale à la croissance et au renforcement des relations coopératives au cours des premières années, mais révèle également une émergence séquentielle selon le type de relation ainsi qu’une logique cyclique au niveau dyadique.
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Dates et versions

halshs-01521702 , version 1 (20-12-2017)

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Citer

Nicola Mirc, Guillaume Favre. The dynamic of cooperative relations after a corporate acquisition. Revue Française de Gestion, 2016, 42, pp.121 - 138. ⟨10.3166/rfg.2016.00068⟩. ⟨halshs-01521702⟩
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