Est-ce que le Lean management est une démarche d’apprentissage organisationnel ? L’impact de l’amélioration continue - Université de Rennes Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue de Gestion des Ressources Humaines Année : 2018

Is Lean management an organizational learning enabler: the impact of continuous improvement

Est-ce que le Lean management est une démarche d’apprentissage organisationnel ? L’impact de l’amélioration continue

Résumé

Despite a strong diffusion and often satisfactory productive results, lean management approaches face difficulties at the human resources level : implication, occupational health, employees satisfaction. Two types of implementation may be observed : lean as a set of tools or systemic lean as a set of principles. According to lean promoters, systemic lean should favor organizational learning. Considering this hypothesis may lead to recognize a central place to human resource management in production management, whereas, through a technical focus, it is rather about productivity and optimization. Based on 10 case studies and 380 workers interviewed, we try to assess this assertion and its conditions with a mixed research method.
Malgré une diffusion considérable et souvent satisfaisante sur le plan productif, les approches de types lean management éprouvent des difficultés au niveau des ressources humaines : implication, santé au travail, satisfaction des salariés. Il est possible de distinguer deux grandes manières d’appliquer le lean : le lean outil ou le lean système, reposant sur des principes. Selon la littérature managériale spécialisée, le lean système est censé créer une dynamique d’apprentissage organisationnel. Explorer cette assertion comme une hypothèse, c’est considérer une place plus déterminante du management des ressources humaines en gestion de production, où il est plutôt question, dans une sphère techno centrée, d’optimisation et de productivité. À travers 10 études de cas et 380 salariés entendus en entretiens, nous cherchons à explorer cette assertion et les conditions associées en procédant selon une méthode de recherche mixte.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-03237672 , version 1 (26-05-2021)

Identifiants

Citer

Arnaud Stimec. Est-ce que le Lean management est une démarche d’apprentissage organisationnel ? L’impact de l’amélioration continue. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2018, 108, pp.19-31. ⟨10.3917/grhu.108.0019⟩. ⟨halshs-03237672⟩
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