La construction du consentement aux politiques de contrainte budgétaire Le dialogue social et le management participatif au service d'une politique municipale de contrôle de la masse salariale - Université de Rennes Access content directly
Journal Articles Revue française d’administration publique Year : 2017

La construction du consentement aux politiques de contrainte budgétaire Le dialogue social et le management participatif au service d'une politique municipale de contrôle de la masse salariale

Abstract

À partir de l’étude de la politique de contrôle de la masse salariale menée depuis 2014 dans une commune française de plus de 100 000 habitants, cet article montre comment les outils du management participatif et du dialogue social peuvent être mis au service de la légitimation d’objectifs de contrôle budgétaire. Cet article met également en lumière la façon dont ce type d’entreprise, qui vise à juguler la contestation de la maîtrise des dépenses, peut achopper sur la capacité des acteurs qui en sont les cibles à subvertir ou à contourner les dispositifs qui ont pour objectif de les domestiquer.
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Dates and versions

hal-01783618 , version 1 (02-05-2018)

Identifiers

Cite

S. Ségas. La construction du consentement aux politiques de contrainte budgétaire Le dialogue social et le management participatif au service d'une politique municipale de contrôle de la masse salariale. Revue française d’administration publique, 2017, 164 (4), pp.835-853. ⟨10.3917/rfap.164.0835⟩. ⟨hal-01783618⟩
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